Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji. Taka publikacja jest już dostępna! Karina Popieluch zebrała blisko 10 letnie doświadczenie KaiZen HR i zapraszając do współpracy zaprzyjaźnionych, wybitnych praktyków stworzyła kompendium wiedzy, które jak opisuje Karolina Karwowska w recenzji na swoim blogu, jest lekturą obowiązkową nie tylko dla każdego HR Business Partnera, ale również pracodawcy - od menedżera po prezesa.

Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji. Taka publikacja jest już dostępna! Karina Popieluch zebrała blisko 10 letnie doświadczenie KaiZen HR i zapraszając do współpracy zaprzyjaźnionych, wybitnych praktyków stworzyła kompendium wiedzy, które jak opisuje Karolina Karwowska w recenzji na swoim blogu, jest lekturą obowiązkową nie tylko dla każdego HR Business Partnera, ale również pracodawcy - od menedżera po prezesa.

Autorzy książki podjęli się wyzwania, jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Bazując na swojej szerokiej wiedzy i doświadczeniu, stworzyli kompendium wiedzy dla HR Business Partnera. W pierwszej części publikacji zostały zebrane wiodące na przestrzeni ostatnich 20 lat koncepcje roli i kompetencji HR Business Partnera. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele, główne założenia oraz inspirację do tworzenia własnych rozwiązań.

Druga część książki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od ogólnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, poprzez strategię HR, do elementarnej wiedzy w zakresie klasycznego cyklu życia pracownika. W trzeciej części publikacji zawarte są treści ukazujące wymiary i przyszłość funkcji HR niezwykle istotne z perspektywy HR Business Partnera. Autorzy przez pryzmat konkretnych zagadnień przedstawiają aktualne trendy, współczesne koncepcje, metody i narzędzia, a także studium przypadku ich wdrożenia.

Książka jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla studentów i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz praktyków - zarówno menedżerów operacyjnych, jak i przedstawicieli funkcji HR.

W książce znajdziesz takie rozdziały jak:

Część I - Rola

  • HR Business Partner ? rola, funkcje, zadania, kompetencje ? Karina Popieluch

 

Część II - Filary

  • Strategiczny model organizacji i jego operacjonalizacja ? Mirosław Sosnowski
  • Strategia HR - Irmina Gocan
  • Cykl życia pracownika - Irmina Gocan
  • Pozyskanie pracownika - Irmina Gocan
  • Rozwój zawodowy pracownika - Irmina Gocan
  • Praktyki retencyjne i system motywacyjny - Irmina Gocan
  • Zwolnienia i outplacement - Irmina Gocan

 

Część III - Perspektywy

  • Systemowe zarządzanie efektywnością i rozwojem pracowników ? Karina Popieluch
  • Systemy IT ? digitalizacja procesów miękkich ? Aleksandra Ulka, Michał Okła
  • Talent organizacyjny - identyfikacja i rozwój ? Renata Gut
  • People Analytics jako narzędzie strategicznego zarządzania - Barbara Zych
  • Employer Branding - współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy - Barbara Zych
  • Employee Experience - budowa i badanie zaangażowania pracowników - Magdalena Warzybok
  • Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w nowoczesnej organizacji - Maja Gojtowska
  • Grywalizacja jako narzędzie HR - Urszula Rudzka, Bartłomiej Lux
  • Zarządzanie zmianą 3D - Karina Popieluch
  • Zasady budowania i funkcjonowania zespołów - Andrzej Borczyk
  • Coaching jako narzędzie HR Business Partnera - Lidia Czarkowska
  • Ekonomia Zaufania - Sebastian Kotow
  • Konflikt organizacyjny - geneza, warianty, konsekwencje - Nadejda Kirova, Nikolay Kirov
  • Narzędzia i metody rozwiązywania problemów organizacyjnych - Grażyna Potwora, Radosław Drzewiecki
  • Negocjacje wewnątrzorganizacyjne - Agnieszka Saternus-Kozłowska
  • Design Thinking, service design - Edyta Paul
  • Agile HR - Małgorzata Kusyk
  • Psychometria. Jak mierzyć niemierzalne? - Iwona Bobrowska Budny
  • Biologia motywacji. Jak mózg i biologia determinują nasze postępowanie wobec współpracowników i partnerów biznesowych - Nikolay Kirov, Jakub B. Bączek
  • Zarządzanie złożonością biznesu w świecie VUCA ? rozwój liderów nowej ery - Anna Syrek-Kosowska
  • Budowanie wartościowych organizacji, czyli systemowe podejście do turkusu - Katarzyna i Piotr Pilipczuk
  • Zarządzanie projektami HR - Mariusz Kapusta
  • Efektywność osobista HR Business Partnera - Bartłomiej Sapała
  • To the point - skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe - Magdalena Oleksiewicz
  • Wdrożenie funkcji HR Business Partnera w polskiej grupie kapitałowej ? studium przypadku - Maria Sawicka, Karina Popieluch

 

Książka już jest dostępna i cieszy się taką popularnością, że uzyskała status bestsellera, jeszcze na etapie przedsprzedaży! Zapraszamy do lektury :) Można ją kupić również w formie audiobooka, obie wersje dostępne są tutaj. Po przeczytaniu gorąco zachęcamy do pozostawienia opinii.